Günümüzde işletmeler, müşteri
memnuniyetini artırmak ve rekabet avantajı elde etmek için lojistik ve tedarik
zinciri yönetimine büyük önem vermektedir. Bu süreçlerin başarılı bir şekilde yönetilmesi
için de verimli rota planlaması gerekmektedir. Verimli rota planlaması,
işletmelere zaman ve maliyet tasarrufu sağlamakla kalmaz, aynı zamanda müşteri
memnuniyetini de artırır. Bu makalede, verimli lojistik ve tedarik zinciri
yönetimi için rota planlamasının önemi, teknikleri, uygulanması, çeşitleri ve
başarı ölçütleri ele alınacaktır.
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi,
işletmelerin ürünlerin tedariğinden müşteriye teslimine kadar olan süreçlerini planlama,
uygulama ve kontrol etme faaliyetidir. Bu süreçlerde, ürünlerin doğru zamanda,
doğru yerde ve doğru maliyetle teslimatı hedeflenir.
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Arasındaki Farklar
Lojistik, ürünlerin depolama, taşıma, dağıtımı gibi fiziksel faaliyetleri kapsar. Tedarik zinciri yönetimi ise, tedarikçiler, üreticiler, depolar, dağıtım merkezleri ve müşteriler arasındaki tüm süreçleri kapsar. Lojistik, tedarik zinciri yönetiminin bir parçasıdır ve ürünlerin fiziksel hareketlerini yönetir.
Rota Planlaması
Rota Planlaması Nedir?
Rota planlaması, işletmelerin
teslimatlarını en verimli şekilde gerçekleştirmek için gerekli olan planlama
sürecidir. Bu süreçte, teslimat noktaları, ürün miktarı, teslimat tarihleri,
araç kapasitesi gibi faktörler dikkate alınarak en verimli rota belirlenir.
Rota Planlamasının Önemi
Verimli rota planlaması, işletmelerin
zaman ve maliyet tasarrufu sağlamalarına yardımcı olur. Doğru planlama ile
işletmeler, müşterilere daha hızlı ve doğru teslimatlar yaparak müşteri memnuniyetini
artırabilirler. Ayrıca, rota planlaması ile yakıt ve araç maliyetlerinde
tasarruf sağlanarak işletme maliyetleri düşürülebilir.
Rota Planlaması Teknikleri
Rota planlaması için birçok teknik
mevcuttur. Bunlar arasında, en kısa rota yöntemi, en düşük maliyetli rota
yöntemi, en kısa sürede teslimat yöntemi ve dinamik rota yönetimi yöntemi yer
almaktadır. İşletmelerin ihtiyaçlarına ve özelliklerine göre uygun teknik
seçilmelidir.
Rota Planlaması Uygulama Süreci
Rota planlaması uygulama süreci,
işletmenin özelliklerine ve ihtiyaçlarına göre belirlenir. Bu süreçte, teslimat
noktaları, ürün miktarı, teslimat tarihleri, araç kapasitesi gibi faktörler
dikkate alınarak en verimli rota belirlenir. Rota planlaması, işletmenin
teslimatlarını en verimli şekilde gerçekleştirmesine yardımcı olur.
Rota Planlamasının Güncellenmesi
Rota planlaması, işletmenin
ihtiyaçlarına göre sürekli olarak güncellenmelidir. Bu güncellemeler, yeni
müşteri ihtiyaçları, değişen teslimat noktaları veya ürün miktarları gibi
faktörlere göre yapılabilir. Güncellenmiş rota planlaması, işletmenin
teslimatlarını daha verimli yapabilmesini sağlar.
Google Map ile Rota Planlama Nasıl Yapılır
Büyük işletmelerin kendi iş planlarını
optimize etmek ve daha etkili kılmak için bir rota planlama yazılımı kullanması
tavsiye edilir. Ancak daha küçük bir işletmeniz var ise veya bir yazılıma
ihtiyaç duymadığınızı düşünüyorsanız aşağıdaki adımları takip ederek, google
map ile her aracınız için birer rota planı hazırlayabilirsiniz.
Google Map Çoklu Rota Nasıl Planlanır?
1. Bilgisayarınızda veya mobil
cihazınızda Google Haritaları açın
2. Yol Tarifini tıklayın
3. Bir başlangıç noktası ve bir
hedef ekleyin.
4. Solda, girdiğiniz hedeflerin
altında, Eke'yi tıklayın.
5. Durak eklemek için başka bir varış
noktası seçin
6. Duraklar eklemeye devam etmek için
4. ve 5. adımları tekrarlayın
7. Yol tariflerini almak için bir yola
tıklayın
Rota Planlama Çeşitleri Nelerdir?
Rota planlama, teslimatların daha
hızlı ve hatasız yapılmasını sağlar. Rota planlamasının nasıl yapılacağı,
sektöre, teslimat bölgesindeki yol, hava ve trafik koşullarına, teslimat
önceliğinin süre veya maliyet odaklı olduğuna göre değişir. En yaygın rota
planlama türlerini 6 başlık altında listeledik. Günümüzde rota planlama için
hazırlanan yazılımlar bu seçeneklerin bir veya birden fazlası için size
seçenekler sunar.
1. Dinamik Rota Planı
Dinamik rota planlama, hareket
halindeki araçlarınızı anlık takip ederek gerektiğinde hızlı bir şekilde
tanımlamanıza ve yeniden yönlendirmenize yardımcı olur. Trafik sıkışıklığı,
araç arızalanması gibi durumlarda, istediğiniz zaman aracın konumunu
belirlemeniz ve sürücünüze yeni rota ve alternatif sunmanıza olanak tanır.
2. Çok Duraklı Rota Planı
Bazı durumlarda sevkiyat araçları
birden fazla noktaya sevkiyat yapmak üzere kullanılır. Teslimat noktaları düz
bir hat üzerinde olabileceği gibi, seçeneklerin hesaplanıp, en kısa sürede en
ekonomik teslimat yapılmasını hesaplamayı gerektirecek noktalarda da olabilir.
Rota planlama yazılımları çok duraklı
rota planı oluşturarak en iyi rotayı belirleme imkanı sunar.
3. Kapalı Yol Yönlendirme
Kapalı yol rotalama, bir teslimat
aracının, teslimat noktalarını dolaştıktan sonra, tekrar başlangıç noktasına
döndüğü süreci ifade eder. Örneğin fabrika veya depodan çıkıp bayilerine ürün
dağıtıp tekrar ilk adrese dönen bir ekmek kamyonu buna bir örnektir.
4. Açık Yol Yönlendirmesi
Açık yol rotalama, en kısa sürede
katedilmesi gereken maksimum durak sayısı olan işletmeler için özel olarak
tasarlanan rota yazılımlarını tanımlar. Teslimat sürecini tamamladıktan sonra
depoya değil farklı bir adrese, gitmesi gereken üçüncü taraf lojistik (3PL)
firmaları da açık yol yönlendirmesi olarak tanımlanan bu rota planını kullanır.
5. Ters Açık Yol Yönlendirmesi
Açık yol yönlendirmesinden farklı olarak,
planlama depodan en uzak duraktan başlar. Bu tür yönlendirme, toplama yapmak
üzere yola boş olarak çıkan araçlar için uygundur. Araç en uzak noktaya boş
giderek yakıt ve süre tasarrufu sağlar. Aracın yükü arttıkça dönüş adresine
uzaklığı azalacaktır.
6. Depodan Depoya Yönlendirme
Teslimat rotalarını bir depodan diğerine yönlendirerek oluşturulan rotalardır. Bu tür yönlendirme, boşaltma adresinden yeniden yük alarak farklı bir adrese gidecek araçlar için uygundur.
Rota Planlama Kimler İçin Önemlidir
Teslimat hizmeti veren veya lojistik partnerleri ile sevkiyat süreçlerini organize eden işletmeler, lojistik ve tedarik zinciri süreçlerini rota planı ile daha efektif ve etkili yönetebilirler. Mal ticareti ile uğraşan her şirket tedarik ettiği veya satışını gerçekleştirdiği ürünlerin teslimat süreçlerini öngörmek ve takip etmek ister. Dolayısıyla rota planı, lojistik ve e-ticaret şirketleri başta olmak üzere hemen her işletmenin tedarik zincirinin bir parçası olarak önemli bir araçtır.
- Uluslararası nakliye şirketleri
- Yurtiçi nakliye şirketleri
- Perakende nakliye şirketleri
- Kurye teslimatları şirketleri
- e-ticaret teslimatları şirketleri
- Yolcu taşıma şirketleri
Sonuç
Verimli lojistik ve tedarik zinciri yönetimi için rota planlaması oldukça önemlidir. Rota planlaması, işletmelerin teslimatlarını en verimli şekilde gerçekleştirmelerine yardımcı olur ve maliyet tasarrufu, zaman tasarrufu, müşteri memnuniyeti gibi avantajlar sağlar. Rota planlaması sürecinde, doğru tekniklerin kullanılması ve sürekli güncelleme yapılması gerekmektedir. Günümüzde ihracat ve ithalat süreçlerinde sadece yurtdışı nakliye değil, iç nakliye süreçlerinin planlanması ve takibi de bir plan dahilinde anlık takiple yapılmaktadır
Sıkça Sorulan Sorular - SSS
Rota planlaması hangi sektörlerde kullanılır?
Rota planlaması, kurye, taşımacılık ve lojistik sektöründe yaygın olarak kullanılmaktadır. Ancak, diğer sektörlerde de tedarik zinciri yönetimi için rota planlaması yapılmaktadır. Örneğin bir e-ticaret firması veya catering şirketi, teslimat süreçlerini planlamak, takip etmek ve nihai alıcı yani müşterilerine anlık bilgi sunabilmek için, teslimat sürecinde bir kurye veya nakliye şirketi ile çalışsa dahi rota planlamasına ihtiyaç duyar.
Rota planlaması için hangi teknikler kullanılabilir?
Rota planlaması için en kısa rota yöntemi, en düşük maliyetli rota yöntemi, en kısa sürede teslimat yöntemi ve dinamik rota yönetimi yöntemi gibi teknikler kullanılabilir.
Rota planlamasının avantajları nelerdir?
Rota planlaması, işletmelere maliyet tasarrufu, zaman tasarrufu, müşteri memnuniyeti gibi avantajlar sağlar. Ayrıca, sürdürülebilirliği artırabilir.
Rota planlaması sürecinde hangi faktörler dikkate alınır?
Rota planlaması sürecinde teslimat noktaları, ürün miktarı, teslimat tarihleri, araç kapasitesi gibi faktörler dikkate alınır.
Rota planlaması sürekli olarak güncellenmeli midir?
Evet, rota planlaması sürekli olarak güncellenmeli ve işletmenin ihtiyaçlarına göre yeniden planlanmalıdır.
Rota planlama için hangi yazılımlar kullanılabilir?
Günümüzde farklı sektörler ve farklı
ihtiyaçlar için geliştirilmiş çok sayıda rota planlama yazılımı mevcuttur.
İnternet üzerinden kısa bir araştırma ile işletme ve ihtiyaçlarınıza en uygun
yazılımı bulabilirsiniz.
YORUM